В сегодняшнем выпуске порадуем вас интервью с директором глобальных решений и услуг в России и СНГ, Еленой Краюшкиной. За пять минут Елена расскажет о том, кто такой настоящий руководитель, какой вопрос она задает первым, когда принимает сотрудников на работу, и чем ей запомнилась жизнь в Южной Африке.
Приятного просмотра. Для тех, кто не сможет посмотреть видео, внизу мы сделали его текстовую версию.
To view this video content, you must accept YouTube cookies.
These cookies make it possible to share or react directly on the social networks to which you are connected or to integrate content initially posted on these social networks. They also allow social networks to use your visits to our sites and applications for personalization and targeting advertising.
Часто ловлю себя на мысли, что думаю и разговариваю с собой на английском языке. Это связано с тем, что я жила и работала в четырех разных странах. Сначала в Германии, потом в Южной Африке и в Голландии. На сегодняшний день чувствую, что именно в Голландии мой дом.
В этих разъездах я встречала много людей. Они помогали мне и делились своим опытом. Все это сформировало меня такой, какая я есть сейчас.
Сегодня мы создаем решения не просто для клиентов, а «для клиентов наших клиентов». Поэтому нам всегда нужно предугадывать, что будет даже не завтра, а послезавтра. Использовать для решения задач все новые фишки, изобретения и приложения и максимально вовлекать команду в процесс. Если двигаться в сторону инноваций, очень важно сделать так, чтобы у людей была свобода предлагать различные идеи.
Я не люблю говорить людям, что им нужно делать. Для меня важно показать направление и цель, чтобы человек сам показал, как к ней прийти. Для меня руководитель — это не самое умное звено. Я считаю, руководитель — это тот, кто может максимально развить сотрудника; дать ему свободу делать то, в чем он лучше всех.
Первый вопрос, который я вообще задаю на интервью: «что делает тебя — тобой?». Ответ на него сразу дает представление о человеке: куда он ходит, говорит ли только про работу и рассказывает ли о семье.
Все что касается знаний и опыта — это приобретаемые вещи. Для меня важен сам человек, есть ли у него способность к восприятию информации, взаимодействию с людьми, и насколько он быстро учится. Личные качества для меня прежде всего.
Информационные технологии позволили нам жить без границ. Количество информации, которую мы получаем, стирает границы с прошлым, будущим и настоящим. Оно заставляет людей думать и ставить под вопрос многие вещи, которые были раньше очевидными.
Я помню время, когда мы ходили в библиотеку, чтобы писать рефераты от руки, и с большим трудом находили книги, чтобы взять нужные цитаты. Сейчас, когда учитель говорит о чем-то детям, они тут же в Гугле проверяют, правда это или нет. Это меняет сознание людей, скорость восприятия информации и принятия решений.
Когда я вернулась из Южной Африки, то была еще несколько лет под большим впечатлением. Кукла, которую я сделала своими руками из бинта и моей белой футболки, напоминает мне об этом замечательном отрезке моей жизни.
Закончила две музыкальных школы. Мой основной инструмент — как ни странно, аккордеон. Моя бабушка всегда говорила: «Учись-учись. Потому что с аккордеоном, даже если у тебя не будет работы и денег, ты всегда можешь заработать». Я до сих пор это помню.
Что мне хотелось бы увидеть через 50 лет? Наверное, более свободный выход в космос и путешествия на другие планеты.
Команда Orange
We are a bunch of people sharing the latest news with our customers and users. We love to write about technologies that are changing our daily life for better. Have a question? Feel free to drop a line to one of us — yuliya.bibisheva@orange.com